再談“東方基金門(mén)”

時(shí)間:2011-03-14 作者:【單述】 來(lái)源:【中國(guó)證券報(bào)】



 東方保本混合基金15日起開(kāi)始發(fā)行,與同期發(fā)行的新基金產(chǎn)品相比,在當(dāng)前市場(chǎng)內(nèi)外變數(shù)多多的大背景下,保本概念產(chǎn)品的設(shè)計(jì)得到了不少業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)同。但不可否認(rèn),當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)“東方基金”的較高關(guān)注,相當(dāng)程度上也來(lái)自于前不久網(wǎng)上流傳的一份東方基金一年前的一次內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要,這無(wú)疑給投資者當(dāng)下對(duì)東方基金及其產(chǎn)品如何判斷投下了陰影。

 打開(kāi)天窗說(shuō),所謂東方基金門(mén)披露的會(huì)議內(nèi)容,是原裝披露也好,惡意刪改也罷,反映出的是東方基金大小股東之間、股東與管理層之間的深層次矛盾;更坦白地講,這類(lèi)矛盾乃是整個(gè)公募基金業(yè)在制度設(shè)計(jì)上存在的一大缺陷。出資區(qū)區(qū)幾千萬(wàn)的股東就掌控著一家擁有成百上千億基金資產(chǎn)的金融企業(yè)及其帶來(lái)的巨大收益,自然會(huì)在各種場(chǎng)合借事說(shuō)事,爭(zhēng)奪話(huà)語(yǔ)權(quán)。像東方紀(jì)要這樣的文件在各家基金公司中絕非孤本;而東方基金在當(dāng)事多名董事退出的背景下,在事隔一年之后仍高調(diào)發(fā)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭(zhēng),只能說(shuō)是這種不可道矛盾的一種非常道表現(xiàn)形式。

 筆者認(rèn)為,對(duì)投資者來(lái)說(shuō),除了瀏覽各類(lèi)激憤的網(wǎng)評(píng)之外,如果不想簡(jiǎn)單地逃避,就應(yīng)該關(guān)注和思考一下這一事件中的時(shí)點(diǎn)界定和基本邏輯。核心問(wèn)題有兩個(gè),一是一年前紀(jì)要門(mén)反映出的矛盾是否重創(chuàng)了東方基金的投資和管理能力;二是這一矛盾迄今是否已經(jīng)得到解決?

 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2010年?yáng)|方系基金態(tài)勢(shì)總體穩(wěn)定,其中穩(wěn)健回報(bào)在63只可比基金中排名第12;截至今年39日,東方龍凈值增長(zhǎng)率在12只可比基金中排名第1,東方精選在43只可比基金中排名第6,旗下基金整體業(yè)績(jī)確實(shí)是在向好的方向發(fā)展。應(yīng)該說(shuō),東方門(mén)中那位原投資總監(jiān)確實(shí)是一名優(yōu)秀的基金經(jīng)理,其在東方的過(guò)去以及離開(kāi)后的表現(xiàn)都證明了這一點(diǎn);但似乎也很難得出結(jié)論說(shuō)他離任后的東方投研團(tuán)隊(duì)和管理層就無(wú)木可撐大廈將傾。

 至于第二個(gè)問(wèn)題,除了投資業(yè)績(jī)可以做一個(gè)相對(duì)有利的旁證外,東方基金近期的公告也顯示,公司董事會(huì)已做出調(diào)整,向著化解公司治理危局的方向邁出了一大步。與此同時(shí),我們也希望公司股東層和管理層能以公開(kāi)透明的態(tài)度釋放更多的真實(shí)信息,保持目前良好的投資業(yè)績(jī),取信于市場(chǎng),一步步走出困境。至于要做好完善基金公司的治理結(jié)構(gòu)這篇大文章,確非東方一家所能為,還有待于從大的制度設(shè)計(jì)動(dòng)手,在此不再鋪陳。



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